Professionalisierungs-Seminar

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Ansprechpartner

In unserem Professionalisierungs-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie den stetig steigenden Anforderungen im gehobenen Office-Management zielorientiert begegnen und auch in hektischen Zeiten souverän und leistungsstark bleiben. Trainieren Sie unter Anderem, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten gezielter gestalten und damit den Unternehmenserfolg wirksam unterstützen können.

Unsere Expertinnen zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Professionalität auf höchster Ebene durch eigenverantwortliches Handeln steigern, mehr aus sich und Ihren eigenen Möglichkeiten machen und damit Ihre Vorgesetzten noch erfolgreicher unterstützen werden.

  • Mitarbeiter besser verstehen:
    Erzielen Sie durch das faszinierende DISG-Persönlichkeitsmodell auch mit schwierigen Partnern gute Ergebnisse
  • Ungewöhnlich gut:
    Nutzen Sie Coaching als wirkungsvolle Technik für mehr Erfolg in der Top-Etage
  • Lebenslanges Lernen:
    Bringen Sie Ihr Gedächtnis schnell und effektiv in Höchstform und erhöhen Sie Ihre Leistungsstärke
  • Konfliktkompetenz und Harmoniebedürfnis:
    Fangen Sie emotionale Ausrutscher ein und agieren Sie jederzeit souverän
  • In der Ruhe liegt Ihre Kraft:
    Lernen Sie Ihre Verhaltensweisen unter Druck kennen und erfahren Sie, wie Sie schnell „runterfahren“ können

! DAS jährliche Update für die Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz!

Der Methodenmix sorgt für Individualität und Nachhaltigkeit:
Übungen zu Situationen aus der Praxis, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch sowie impulsbringende Networkingmöglichkeiten!

“Wenn die Neugier sich auf ernsthafte Dinge richtet, dann nennt man sie Wissensdrang”
(Marie von Ebner-Eschenbach)

Diese Neugier oder dieser Wissensdrang treibt auch Sie an, wenn Sie in Ihrer täglichen Arbeit nach immer neuen Wegen, Lösungen und Herausforderungen suchen und in Ihrem gesamten Tun noch professioneller werden möchten.

Fünf überzeugende Argumente für Sie und Ihre/n Chef/in!

  • Unsere erfahrenen Expertinnen stehen für ein hohes Qualitätsniveau
  • Die Begrenzung der Teilnehmerzahl garantiert ein intensives Lernerlebnis und einen maximalen Praxistransfer
  • Ein intensiver Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen auf Augenhöhe erweitert Ihr persönliches Netzwerk
  • Sie erhalten ein individuelles Feedback zu den ganz persönlichen Herausforderungen aus Ihrem Büroalltag
  • Die erfolgreiche Teilnahme an dieser bewährten Weiterbildung dokumentieren wir mit einem aussagekräftigen Teilnahmezertifikat

Dieses Seminar haben wir für Sie entwickelt:
Sekretariat und Assistenz des Vorstands und der Geschäftsleitung, die ihre Kompetenz und Persönlichkeit gezielt weiterentwickeln und noch effektiver den Unternehmenserfolg unterstützen wollen.

Trainer

  • Ute Vondenhof

    Managementtrainerin, lizenzierte H.B.D.I.™-Trainerin und Wingwave-Coach

Programm

Ihr Coach

Das Geheimnis unserer Psyche: gute Zusammenarbeit durch bessere Menschenkenntnis mit dem faszinierenden DISG-Persönlichkeitsmodell

  • Die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen unter der Lupe
  • Verhaltensweisen richtig einschätzen, ohne sie persönlich zu nehmen
  • Bellen, brummen oder keifen: So gelingt auch mit schwierigen Partnern eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Professionelle Kommunikation als Schlüssel für schwierige Situationen im gehobenen Management

  • Wie Sie Ihre Konfliktkompetenz und Ihr Harmoniebedürfnis unter einen Hut bekommen
  • „Warum ist sie denn so komisch?“ Konflikt-Anzeichen, die Sie ernst nehmen müssen
  • So managen Sie kritische Situationen gelassen und souverän
  • Trotz emotionaler Höhenflüge: Unter Anspannung ruhig bleiben und überzeugend argumentieren

Lebenslanges Lernen: Nachhaltige Techniken für ein besseres Gedächtnis

  • Auftritt ohne Souffleur: So verankern Sie Informationen dauerhaft im Gedächtnis
  • „Den kenn ich doch“ – Wie Sie Namen und Gesichter jederzeit wiedererkennen
  • „Was wollte ich im Keller holen?“ – So bauen Sie kreative Eselsbrücken

Der Zeitrahmen – Erster Seminartag

9.30 Empfang mit Kaffee und Tee
10.00 Beginn des Seminars
13.00 Mittagspause
14.00 F ortsetzung des Seminars
18.00 Ende des ersten Seminartages

Am Abend des ersten Seminartages sind Sie herzlich zu einem Umtrunk eingeladen. Eine ideale Möglichkeit, Erfahrungen untereinander auszutauschen. Kaffeepausen werden am Vor- und Nachmittag beider Veranstaltungstage flexibel eingeplant.

Lernen Sie Ihre Verhaltensweisen unter Druck kennen und schätzen Sie Ihre persönliche Belastbarkeit ein

  • Stress-Faktoren identifizieren: Eigene Erwartungshaltung versus Erwartungsdruck von außen
  • Wenn die Gelassenheit fehlt: Mit welchen Techniken Sie schnell „runterfahren“ können
  • Die üblichen Verdächtigen: Durchbrechen Sie eingefahrene Prozesse und begegnen Sie belastenden Situationen entschlossen
  • So treten Sie persönlichem Stress beherzt entgegen und stellen Ihre Entscheidungsfähigkeit schnell wieder her

Coaching als wirkungsvolle Technik für die Vorstands- und Geschäftsführungs-Assistenz

  • Lösen Sie die Sandwich-Position durch den intelligenten Einsatz von Coaching-Instrumenten
  • Verzichten Sie auf vorgegebene Lösungen und stoßen Sie echte Entwicklungen im Top-Management an
  • Nachdenken erwünscht! So agieren Sie als Coach kreativ und haben Spaß dabei
  • Anspruch und Wirklichkeit: Wie Sie die Coaching-Techniken nachhaltig in Ihrem beruflichen Alltag einsetzen

Der Zeitrahmen – Zweiter Seminartag

8.00 Empfang mit Kaffee und Tee
9.00 Beginn des Seminars
12.00 Mittagspause
13.00 Fortsetzung des Seminars
16.30 Ende des zweiten Seminartages

Kaffeepausen werden am Vor- und Nachmittag beider Veranstaltungstage flexibel eingeplant.

Das sagen Teilnehmer über die Veranstaltung

  • "Hilfreich, berufsorientiert, vielseitig. "

    Marita PaulRhein-Neckar-Verkehr GmbH
  • "Hervorragende Trainer, viel für den Alltag mitgenommen. "

    Marion HeckmeierBSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
  • "Lohnenswert, lebensnah, für jeden zu empfehlen. "

    Daniela RodackerKassenärztliche Vereinigung Niedersachsen