Erfolgreiches Projektmanagement

  • P1800785
    28.11.2018 bis 29.11.2018
    München, DE 1503 P1800785

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Study Points

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Study Points

Ihre Investition in kontinuierliche berufliche Weiterbildung wird belohnt. Mit 8 study points erhalten Sie das smi „professional secretary diploma“ – ein wirkungsvoller Mehrwert für Ihren CV und Ihr Ansehen im Unternehmen.

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Projektteams professionell unterstützen – eigene Projekte professionell zum Erfolg führen

Kompetente Assistenz und Leitung von Projekten
Um diese vielfältigen Projektanforderungen zielorientiert und kompetent zu meistern, erhalten Sie in diesem Seminar das dafür nötige fachliche, methodische und soziale Handwerkszeug.

Gute Gründe für Ihre Teilnahme:

  • Projektarbeit leicht gemacht: Sie erhalten praktische, bewährte Tools für den täglichen Gebrauch.
  • Ihre Rolle im Projektmanagement: Das Anforderungsprofil einer Projektassistenz genau kennen und erfüllen.
  • Praxisrelevantes Fachwissen kombiniert mit praktischen Übungen gewährleisten eine sofortige, reibungslose Umsetzung im beruflichen Alltag.
  • Gemeinsam sind wir stark: Praxistipps für eine reibungslose Zusammenarbeit im Team.
  • An den richtigen Stellschrauben drehen: Sie können eigene Beispiele ins Seminar einbringen und individuelle Handlungsalternativen bzw. Lösungen erarbeiten und erproben.

Mit wertvollen Praxistipps und Hinweisen zu Fallstricken und Stolpersteinen

Und so profitieren Sie:

  • So haben Sie Ihre Projekte fest im Griff: Sie lernen, Ihre Projekte gründlich zu planen, klar zu strukturieren, effektiv zu koordinieren und mit den „richtigen“ Projektmanagement-Instrumenten zu organisieren.
  • Sie üben den gezielten Einsatz praxisorientierter Instrumente, Methoden und Strategien und festigen Ihre individuelle Projektkompetenz.
  • Sie erhalten viele wertvolle Praxistipps und Hinweise zu Fallstricken und Stolpersteinen.
  • In Einzel- und Gruppenarbeiten vertiefen Sie Ihre Kompetenzen und bauen Ihre Fertigkeiten aus.
  • So gewinnen Sie Sicherheit: Sie erhalten zahlreiche Checklisten, Arbeitshilfen und wertvolle Tipps, die Sie sofort nach dem Seminar am Arbeitsplatz einsetzen können.
  • Darüber hinaus gibt Ihnen unsere Expertin zahlreiche praxiserprobte Tipps, wie Sie mögliche Stress- und Konfliktsituationen konstruktiv lösen können. Mit diesem Wissen werden Sie Ihr Projektteam erfolgreich unterstützen und eigene Projekte mit Bravour meistern!

PLUS:
Senden Sie uns im Vorfeld Ihre wichtigsten Fragen zu. Gerne wird unsere Expertin im Seminar auf Ihre Wünsche eingehen:
Claudia Boerl, Senior-Konferenz-Managerin
E-Mail

Seminar-Methoden

  • Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen
  • Kurzvorträge, Dialoge und Diskussionen
  • Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Partnerarbeit
  • Plenumsarbeit, Brainstorming
  • Rollenspiele, Metaplantechnik

Trainer

Programm

Grundlagen Projektmanagement: Der richtige Weg zu guten Ergebnissen

  • Definition: Was ist ein Projekt
  • Projektverständnis
  • Arbeiten Sie intelligenter – nicht härter
  • Das Besondere an der Projektarbeit und im Projektmanagement
  • Todsünden in der Projektarbeit und Optimierungspotenzial

Erfolgsfaktoren für Projekte: Was gehört zu einem reibungslosen, effektiven Ablauf?

Projektziel – Projektstrukturplan (PSP) – Teilprojekte – Arbeitspakete – Netzplan – Meilensteinplan – Kostenmanagement – Projektrisiken – Projekt-Controlling – das magische Dreieck etc.

Beteiligte am Projekt: Die einzelnen Rollen in der Mannschaft

  • Projektleitung und Projektassistenz
  • Rollenklarheit: Wer hat welche Aufgaben u. Kompetenzen?
  • Das Projektteam
  • Projektausschuss
  • Spezialisten

Zeitrahmen

Erster Tag
09.30 Empfang mit Kaffee und Tee
10.00 Beginn
13.00 Gemeinsames Mittagessen
18.00 Ende des ersten Tages

Im Anschluss sind Sie herzlich zu einem Umtrunk eingeladen.
Eine ideale Möglichkeit, Erfahrungen untereinander auszutauschen.

Projektphasen

  • Warum wird ein Projekt in Phasen gegliedert?
  • Was ist zu berücksichtigen – von der Idee bis zum Start
  • Projektvorphase
  • Projektfeinplanung und Start
  • Projektdurchführung
  • Projektabschluss / Projektergebnisse und Evaluation

Ein Erfolgsfaktor: „Optimales Teamwork“

  • Transparenz schaffen – Zusammenarbeit optimieren
  • Gelassenheit in schwierigen Situationen
  • Konstruktive Konfliktlösung im Projektteam

Zeitrahmen

Zweiter Tag
08.00 Empfang mit Kaffee und Tee
08.30 Beginn
12.00 Gemeinsames Mittagessen
16.00 Ende der Veranstaltung

An beiden Vor- und Nachmittagen finden jeweils flexible Kaffee- und Teepausen statt.

Das sagen Teilnehmer über die Veranstaltung

  • "Trainerin sehr motiviert und lebendig-frisch! Seminar sehr informativ und hilfreich"

    Heidi DziabelVW Bildungsinstitut GmbH
  • "Super Seminar, super Seminarleiterin, unbedingt anmelden und teilnehmen!"

    Martina EckhardtStädtische Werke Netz + Service GmbH
  • "Meine Erwartungen wurden bei weitem übertroffen! Frau Weiler ist wirklich super! Sehr professionell, glaubwürdig, humorvoll und sehr praxisnah!"

    Dagmar WolfrumDATEV eG
  • "Viel guter fundierter Input."

    Katharina WandeltToll Collect GmbH
  • "Super! Kompetent, engagiert, versiert, ein interessantes, kurzweiliges Seminar, das Lust auf mehr macht!"

    Elisabeth RautenbachDeutsche Messe AG

Veranstaltungsort